Методика MCASOCP

Мето­ди­ка ком­плекс­но­го ана­ли­за субъ­ек­та и орга­ни­за­ции на пред­мет сотруд­ни­че­ства и парт­нер­ства — это уни­каль­ный в сво­ем роде инстру­мент, кото­рый был раз­ра­бо­тан в резуль­та­те иссле­до­ва­ний эффек­тив­ных и заре­ко­мен­до­вав­ших себя мето­дик исполь­зу­е­мых орга­ни­за­ци­я­ми регу­ли­ру­ю­щи­ми дело­вые отно­ше­ния на тер­ри­то­рии Евро­пы во вре­мя Рейн­ских Экс­пе­ди­ций 2016–2017 годов. 

Резуль­та­ты иссле­до­ва­ния евро­пей­ских мето­дик пока­за­ли с одной сто­ро­ны эффек­тив­ность и досто­вер­ность дан­ных при ана­ли­зе орга­ни­за­ций на тер­ри­то­рии Евро­пы, и  с дру­гой сто­ро­ны пока­за­ли крайне низ­кую эффек­тив­ность и досто­вер­ность при ана­ли­зе на тер­ри­то­рии пост­со­вет­ско­го про­стран­ства. При­чи­на в том, что евро­пей­ские мето­ди­ки не соот­вет­ству­ют мен­та­ли­тет­ной состав­ля­ю­щей жите­лей тер­ри­то­рии, где более 70 лет не суще­ство­ва­ло усло­вий для раз­ви­тия бизнеса.[1]

Экс­перт­ное сооб­ще­ство Инсти­ту­та Инфор­ма­ци­он­ной Без­опас­но­сти не про­сто адап­ти­ро­ва­ли Евро­пей­ский под­ход, но зна­чи­тель­но обо­га­ти­ли мето­ди­ку допол­ни­тель­ны­ми пара­мет­ра­ми и мар­ке­ра­ми, кото­рые крайне важ­ны в рам­ках плос­ко­стей свя­зан­ных с дея­тель­но­стью Инсти­ту­та Инфор­ма­ци­он­ной Без­опас­но­сти. Сфор­ми­ро­ван­ная и усо­вер­шен­ство­ван­ная мето­ди­ка ком­плекс­но­го ана­ли­за субъ­ек­та и орга­ни­за­ции пред­став­ля­ет собой ком­плекс­ную систе­му оцен­ки рис­ков нача­ла сотруд­ни­че­ства учи­ты­ва­ю­щая десят­ки допол­ни­тель­ных пара­мет­ров и кри­ти­че­ски важ­ных моду­лей отсут­ству­ю­щих в ана­ло­гич­ных Евро­пей­ских мето­ди­ках. Эффек­тив­ность при­ме­не­ния адап­ти­ро­ван­ной мето­ди­ки пока­за­ло высо­кую эффек­тив­ность и соот­вет­ствие биз­нес тре­бо­ва­ни­ям как на тер­ри­то­рии пост­со­вет­ско­го про­стран­ства, так и на тер­ри­то­рии Евро­пы. [2]

В резуль­та­те при­ме­не­ния мето­ди­ки фор­ми­ру­ет­ся ком­плекс­ный взгляд и пол­ная кар­ти­на рис­ков сотруд­ни­че­ства с тем или иным субъ­ек­том. Это один из наи­бо­лее вос­тре­бо­ван­ных интел­лек­ту­аль­ных акти­вов для пред­ста­ви­те­лей дело­во­го сре­ды. Нали­чие объ­ек­тив­ной, акту­аль­ной, досто­вер­ной и даже скры­той на пер­вый взгляд инфор­ма­ции о сво­ем потен­ци­аль­ном парт­не­ре и контр­аген­те поз­во­ля­ет биз­не­сме­ну при­ни­мать пра­виль­ные стра­те­ги­че­ские реше­ния, не совер­шать ошиб­ки, видеть уяз­ви­мые про­бе­лы в репу­та­ции и кор­рек­ти­ро­вать свои действия.[3]

Бла­го­да­ря науч­но­му пат­ро­на­жу ака­де­ми­че­ско­го сооб­ще­ства из Евро­пей­ской Ака­де­мии наук Укра­и­ны, НИИ кри­ми­на­ли­сти­ки, НИИ Инте­граль­ной пси­хо­ло­гии, усо­вер­шен­ство­ван­ная мето­до­ло­гия вклю­ча­ет в себя при­клад­ные аппли­ка­ции на сты­ке юрис­пру­ден­ции, эко­но­ми­ки, менедж­мен­та, соци­аль­ной пси­хо­ло­гии, кри­ми­но­ло­гии, рели­гио­ве­де­ния, пси­хи­ат­рии, поли­то­ло­гии, ней­ро­фи­зио­ло­гии, фило­со­фии и линг­ви­сти­ки.

В рам­ках адап­ти­ро­ван­ной мето­ди­ки, ком­плекс­ный ана­лиз субъ­ек­та про­во­дит­ся в 4х клю­че­вых направ­ле­ни­ях: социо­ло­ги­че­ский ана­лиз, кри­ми­но­ло­ги­че­ский ана­лиз, пси­хо­ло­ги­че­ский ана­лиз, реак­тив­но-пове­ден­че­ский ана­лиз. Обна­ру­жен­ные в ходе про­вер­ки ано­ма­лии и несо­от­вет­ствия изу­ча­ют­ся и опи­сы­ва­ют­ся с помо­щью заго­тов­лен­ных аппли­ка­ций вклю­ча­ю­щих в себя исчер­пы­ва­ю­щее коли­че­ство откло­не­ний,  с опре­де­ле­ни­ем сте­пе­ни вли­я­ния этих откло­не­ний на финаль­ный ста­тус субъекта.[4]

В резуль­та­те ана­ли­за, субъ­ек­ту при­сва­и­ва­ет­ся один из трех ста­ту­сов:

• Зеле­ный ста­тус озна­ча­ет что с дан­ным субъ­ек­том воз­мож­но выстра­и­вать стра­те­ги­че­ские и парт­нёр­ские отно­ше­ния
• Жел­тый ста­тус озна­ча­ет, что в дан­ный момент стра­те­ги­че­ские парт­нер­ские отно­ше­ния нахо­дят­ся в зоне рис­ка и тре­бу­ют либо раз­ре­ше­ния кон­крет­ных вопро­сов, выяв­лен­ных в ходе про­вер­ки, либо в целом, суще­ству­ют объ­ек­тив­ные рис­ки невы­пол­не­ния обя­за­тельств со сто­ро­ны субъ­ек­та. 
• Крас­ный ста­тус озна­ча­ет, что в дан­ный момент какое либо сотруд­ни­че­ство кате­го­ри­че­ски не реко­мен­ду­ет­ся.

Поми­мо систе­мы ста­ту­сов, мето­ди­ка ком­плекс­но­го ана­ли­за на пред­мет сотруд­ни­че­ства и парт­нер­ства так­же вклю­ча­ет в себя 25-пара­мет­ри­че­скую модель оцен­ки дело­вой репу­та­ции 25-SSBR. Этот ком­плекс­ный ана­лиз пове­де­ния чело­ве­ка поз­во­ля­ет полу­чить цен­ные све­де­ния о том как субъ­ект пози­ци­о­ни­ру­ет себя в обществе.[5]

Мате­ри­а­лы по теме:

• Кни­га — Тай­на или пре­ступ­ле­ние: Насто­я­щая жизнь и эко­но­ми­ка
• Меро­при­я­тие: Как инве­сто­ра пре­вра­ща­ли в рей­де­ра: фаталь­ные инве­сти­ции
• Меро­при­я­тие: Ита­льян­ская хим­чист­ка. Как чистить дело­вую репу­та­цию
• Меро­при­я­тие: Управ­ле­ние дело­вой репу­та­ци­ей 2. Как биз­не­сме­ны сами себе вре­дят
• Меро­при­я­тие: Управ­ле­ние дело­вой репу­та­ци­ей. Постро­е­ние, защи­та и вос­ста­нов­ле­ние