Методика 25 SSBR

Дело­вая репу­та­ция — это один из наи­бо­лее цен­ных нема­те­ри­аль­ных акти­вов, кото­рый может ока­зать зна­чи­тель­ное вли­я­ние на сто­и­мость ком­па­нии и явля­ет­ся клю­че­вой обла­стью стра­те­ги­че­ско­го рис­ка. Раз­ра­бо­тан­ная в Инсти­ту­те Инфор­ма­ци­он­ной без­опас­но­сти 25-пара­мет­раль­ная модель оцен­ки дело­вой репу­та­ции, отве­ча­ет всем акту­аль­ным тре­бо­ва­ни­ям для ком­плекс­ной оцен­ке репу­та­ции — 25-SSBR.

Эта ком­плекс­ная мето­до­ло­гия учи­ты­ва­ет 25 раз­лич­ных пара­мет­ров, обес­пе­чи­вая тща­тель­ный ана­лиз пове­де­ния чело­ве­ка в обще­стве. Она помо­га­ет выявить уяз­ви­мо­сти, свя­зан­ные с пове­де­ни­ем в обще­стве, вклю­чая любые рис­ки или про­во­ка­ции, кото­рые чело­век может создать для себя, а так­же любые рыча­ги создан­ные самим чело­ве­ком, кото­рые могут быть исполь­зо­ва­ны тре­тьи­ми лица­ми для ата­ки на его репу­та­цию, биз­нес, общественную/политическую дея­тель­ность, или навре­дить свя­зан­ной с этим чело­ве­ком организации.[1]

Гло­ба­ли­за­ция как явле­ние, ока­зы­ва­ет огром­ное вли­я­ние на модель пове­де­ния чело­ве­ка. Исполь­зуя интер­нет и дру­гие ком­му­ни­ка­ци­он­ные сети, чело­век  посто­ян­но копи­ру­ет и «при­ме­ря­ет» на себя раз­лич­ные куль­тур­ные и социо­ло­ги­че­ские осо­бен­но­сти, моде­ли пове­де­ния, меня­ет образ жиз­ни в соот­вет­ствии с обра­зом жиз­ни кумиров/авторитетов. Все эти новые слои зна­чи­тель­но услож­ня­ют про­ве­де­ние про­вер­ки и полу­че­ние досто­вер­ных резуль­та­тов. Имен­но из-за слож­но­сти совре­мен­но­го чело­ве­ка и его мно­го­слой­но­сти, для ком­плекс­но­го ана­ли­за были сфор­ми­ро­ва­ны в мето­ди­ке 25 пара­мет­ров, поз­во­ля­ю­щие деталь­но рас­смот­реть каж­дый из аспек­тов пове­де­ния чело­ве­ка в обществе.[2]

Ана­ли­зи­руя пове­де­ние чело­ве­ка, модель может дать пред­став­ле­ние о том, как к нему отно­сят­ся его парт­не­ры, сотруд­ни­ки и дру­гие заин­те­ре­со­ван­ные сто­ро­ны. Это может быть цен­но для людей, стре­мя­щих­ся как  улуч­шить свою репу­та­цию или или вос­ста­но­вить ее после нега­тив­но­го собы­тия, так и жела­ю­щих избе­жать раз­лич­ных репу­та­ци­он­ных проблем.[3]

Уни­каль­ность дан­ной 25-пара­мет­ри­че­ской моде­ли оцен­ки дело­вой репу­та­ции состо­ит в мето­до­ло­гии, сбор­ка кото­рой про­ис­хо­ди­ла на базе иссле­до­ва­ний ака­де­ми­ков Евро­пей­ской ака­де­мии Наук Украины[4], на сты­ке раз­лич­ных науч­ных обла­стей, вклю­чая юрис­пру­ден­цию, соци­аль­ную пси­хо­ло­гию, социо­ло­гию, кри­ми­но­ло­гию, рели­гио­ве­де­ние, пси­хи­ат­рию, поли­то­ло­гию, ней­ро­фи­зио­ло­гию, фило­со­фию и линг­ви­сти­ку. 

Тща­тель­но изу­чая каж­дый из 25 пара­мет­ров, экс­пер­ты могут  не толь­ко дать ком­плекс­ное пред­став­ле­ние о репу­та­ции и выявить потен­ци­аль­ные уяз­ви­мо­сти и рис­ки, но и на базе полу­чен­ной инфор­ма­ции спро­гно­зи­ро­вать раз­лич­ные вари­ан­ты ата­ку­ю­щих сце­на­ри­ев как дис­кре­ди­та­ции так и изме­не­ния ста­ту­са субъ­ек­та или свя­зан­ной с ним орга­ни­за­ции. [5]

Мето­ди­ка содер­жит в себе 25 аппли­ка­ций для деталь­но­го изу­че­ния каж­до­го из 25 пара­мет­ров. Мето­ди­ка регу­ляр­но попол­ня­ет­ся бла­го­да­ря посто­ян­но обнов­ля­е­мой базе иссле­до­ва­ний и базе состав­лен­ных отче­тов. На дан­ный момент, по дан­ной инте­гри­ро­ван­ной мето­ди­ке, парт­не­ра­ми Инсти­ту­та Инфор­ма­ци­он­ной Без­опас­но­сти про­ве­ре­но более 10 000 пред­ста­ви­те­лей укра­ин­ско­го дело­во­го сооб­ще­ства.

Мате­ри­а­лы по теме:

1. Меро­при­я­тие: Постро­е­ние лич­но­го брен­да
2. Меро­при­я­тие: Управ­ле­ние дело­вой репу­та­ци­ей 2. Как биз­не­сме­ны сами себе вре­дят
3. Меро­при­я­тие: Управ­ле­ние дело­вой репу­та­ци­ей. Постро­е­ние, защи­та и вос­ста­нов­ле­ние
4. Еврор­пей­ская Ака­де­мия Наук Укра­и­ны
5. Кни­га: Без­опас­ность дело­вых кру­гов в XXI веке